Afdrukken

Adviseur financiële en actuariële studies pensioenen - Coördinator (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DWO131

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 14. Wetenschappen, Toegepaste wetenschappen, Studie en Onderzoek (WO)




Doel van de functie

Zorgen voor de realisatie van financiële en actuariële studies binnen het domein van de ouderdomsuitkeringen

teneinde

het financieel beheer op het vlak van pensioenen te ondersteunen, zowel voor de instelling als voor de politieke overheid.

 

Resultaatgebieden
Als
specialist
    het geven van richtlijnen en het verlenen van advies met betrekking tot zijn/haar vakdomein

teneinde

    de nodige ondersteuning te bieden bij de technisch ingewikkelde materie

 

Voorbeelden van taken
  • het begeleiden van de studies van de medewerkers en het controleren van de resultaten
  • het bepalen van de methodologie (welke gegevens, berekeningen, conclusies worden gebruikt, hoe worden die gepresenteerd?)
  • het geven van raad bij problemen, bij de ontwikkeling van studies en bij de berekening van de financiële weerslag, alsook het ontwerpen van rapporten
  • zorgen voor uniformiteit inzake technische berekeningen binnen de instelling

 

Als
vertegenwoordiger
    het onderhouden van zowel interne als externe contacten

teneinde

    de informatie te verspreiden die afkomstig is uit de dienst

 

Voorbeelden van taken
  • zorgen voor de correcte informatie op het internet en het intranet
  • het doorspelen van de juiste bedragen aan de andere diensten (betalingen, toekenningen)
  • het doorspelen van de informatie uit de verschillende studies aan andere instellingen, universiteiten, banken, verzekeringsmaatschappijen, …
  • het vertegenwoordigen van de instelling in bepaalde projecten

 

Als
coach
    het continu opleiden, ondersteunen en begeleiden van de medewerkers

teneinde

    hun persoonlijke competenties te vergroten en hun autonomie te bevorderen

 

Voorbeelden van taken
  • het opleiden van de medewerkers
  • het geven van feedback aan de medewerkers
  • het evalueren van de medewerkers volgens het systeem van de ontwikkelcirkels
  • het vervullen van een stimulerende rol in de toepassing en het gebruik van de mogelijkheden die de informatica biedt
  • het motiveren van de medewerkers en de communicatie en het aanmoedigen van de groepsdynamiek

 

Als
leidinggevende
    het bepalen van de korte- en langetermijndoelstellingen

teneinde

    het strategisch beleid van de dienst vast te leggen in functie van de algemene doelstellingen van de instelling

 

Voorbeelden van taken
  • het vastleggen van korte- en langetermijndoelstellingen en het bepalen van de prioriteiten
  • het opstellen van actieplannen
  • het organiseren van teamvergaderingen en het verdelen van de taken onder de medewerkers

 

Als
diensthoofd
    instaan voor het dagelijkse administratieve beheer van de dienst

teneinde

    een vlotte werking van de dienst te verzekeren

 

Voorbeelden van taken
  • het goedkeuren van verloven
  • het doorspelen van informatie aan de medewerkers
  • het oplossen van personeelsproblemen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

kabinet van de minister voor Pensioenen

opdrachten

schriftelijk, vergadering

ad hoc

beheerscomité

opdrachten

nota, papier

ad hoc

publiek (banken, verzekeringsmaatschappijen)

vragen naar informatie

electronisch, telefoon

ad hoc

Hiërarchie

opdrachten

schriftelijk, vergadering, telefonisch

maandelijks

medewerkers dienst

rapporten

persoonlijk contact

dagelijks

informaticadienst

gegevens toekenning en betaling

elektronisch

ad hoc

dienst boekhouding en begroting

sociale prestaties, uitgaven

vanuit SAP (electronisch)

maandelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

kabinet van de minister voor Pensioenen

studies, begrotingen, financiële weerslagen van wetsontwerpen

schriftelijk, vergadering

ad hoc

beheerscomité

presentaties van studies

nota, papier

ad hoc

publiek (banken, verzekeringsmaatschappijen)

informatie over pensioenberekeningen en uitkeringen

elektronisch

ad hoc

Hiërarchie

rapporten

schriftelijk, vergadering, telefonisch

maandelijks

medewerkers dienst

opdrachten, feedback

contact personnel

dagelijks

informaticadienst

richtlijnen

elektronisch

ad hoc

dienst Boekhouding en begroting

raming thesauriebehoeften, budget

elektronisch

maandelijks

alle medewerkers van de RVP

info over pensioenberekeningen en uitkeringen

via intranet

ad hoc

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de hoofdverantwoordelijke van de studiedienst (DSD084)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau C

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • het financieel adviseren over wetsontwerpen en voorstellen op het vlak van pensioenen waardoor de draagwijdte van nieuwe beslissingen geëvalueerd kan worden
  • het ontwikkelen van actuariële studies over de evolutie van de pensioenuitgaven op korte, middellange en lange termijn waardoor de toekomst van het pensioenstelsel beleidsmatig beheerd kan worden en de hieraan gerelateerde pensioenbudgetten optimaal ingezet kunnen worden
  • het ontwikkelen van statistische studies over de werking van het pensioenstelsel waardoor de praktische uitvoering van genomen beslissingen geëvalueerd kan worden
  • het verspreiden van technische informatie betreffende pensioentoekenning en -betaling teneinde de interne en externe klanten de mogelijkheid te bieden het niveau en de evolutie van de uitkeringen en de onderliggende berekeningselementen op de voet te volgen
  • de interne organisatie van de dienst en de verdeling van de taken
  • het toekennen van verlof aan de medewerkers

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • antwoorden op parlementaire vragen
  • nota's aan het beheerscomité
  • eigen verlof en opleidingen

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

er is geen werkbudget voorzien per entiteit

 

Eigen werkbudget

/

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. /

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • de pensioenwetgeving
  • het bestuursplan

 

Welke vernieuwingen
  • de verbetering van de werkinstrumenten, procedures, methodiek (bv. verbeterde opslag van gegevens)
  • een verbetering van de statistische informatie, studieresultaten en voorspellingen op lange termijn (bv. het optimaliseren van simulatiemodellen)
  • de verbetering van het gebruik van informatica (data-analyse)

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • binnen de richtlijnen van de hiërarchie

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.