Adviseur financiële en actuariële studies pensioenen - Coördinator (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DWO131
Niveau: A
Klasse : A3 Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden Beroepscategorie : 14. Wetenschappen, Toegepaste wetenschappen, Studie en Onderzoek (WO)
Doel van de functie
Zorgen voor de realisatie van financiële en actuariële studies binnen het domein van de ouderdomsuitkeringen
teneinde
het financieel beheer op het vlak van pensioenen te ondersteunen, zowel voor de instelling als voor de politieke overheid.
Resultaatgebieden
Alsspecialisthet geven van richtlijnen en het verlenen van advies met betrekking tot zijn/haar vakdomein
teneinde
de nodige ondersteuning te bieden bij de technisch ingewikkelde materie
Voorbeelden van taken
- het begeleiden van de studies van de medewerkers en het controleren van de resultaten
- het bepalen van de methodologie (welke gegevens, berekeningen, conclusies worden gebruikt, hoe worden die gepresenteerd?)
- het geven van raad bij problemen, bij de ontwikkeling van studies en bij de berekening van de financiële weerslag, alsook het ontwerpen van rapporten
- zorgen voor uniformiteit inzake technische berekeningen binnen de instelling
Alsvertegenwoordigerhet onderhouden van zowel interne als externe contacten
teneinde
de informatie te verspreiden die afkomstig is uit de dienst
Voorbeelden van taken
- zorgen voor de correcte informatie op het internet en het intranet
- het doorspelen van de juiste bedragen aan de andere diensten (betalingen, toekenningen)
- het doorspelen van de informatie uit de verschillende studies aan andere instellingen, universiteiten, banken, verzekeringsmaatschappijen, …
- het vertegenwoordigen van de instelling in bepaalde projecten
Alscoachhet continu opleiden, ondersteunen en begeleiden van de medewerkers
teneinde
hun persoonlijke competenties te vergroten en hun autonomie te bevorderen
Voorbeelden van taken
- het opleiden van de medewerkers
- het geven van feedback aan de medewerkers
- het evalueren van de medewerkers volgens het systeem van de ontwikkelcirkels
- het vervullen van een stimulerende rol in de toepassing en het gebruik van de mogelijkheden die de informatica biedt
- het motiveren van de medewerkers en de communicatie en het aanmoedigen van de groepsdynamiek
Alsleidinggevendehet bepalen van de korte- en langetermijndoelstellingen
teneinde
het strategisch beleid van de dienst vast te leggen in functie van de algemene doelstellingen van de instelling
Voorbeelden van taken
- het vastleggen van korte- en langetermijndoelstellingen en het bepalen van de prioriteiten
- het opstellen van actieplannen
- het organiseren van teamvergaderingen en het verdelen van de taken onder de medewerkers
Alsdiensthoofdinstaan voor het dagelijkse administratieve beheer van de dienst
teneinde
een vlotte werking van de dienst te verzekeren
Voorbeelden van taken
- het goedkeuren van verloven
- het doorspelen van informatie aan de medewerkers
- het oplossen van personeelsproblemen
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
kabinet van de minister voor Pensioenen
|
opdrachten
|
schriftelijk, vergadering
|
ad hoc
|
beheerscomité
|
opdrachten
|
nota, papier
|
ad hoc
|
publiek (banken, verzekeringsmaatschappijen)
|
vragen naar informatie
|
electronisch, telefoon
|
ad hoc
|
Hiërarchie
|
opdrachten
|
schriftelijk, vergadering, telefonisch
|
maandelijks
|
medewerkers dienst
|
rapporten
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
informaticadienst
|
gegevens toekenning en betaling
|
elektronisch
|
ad hoc
|
dienst boekhouding en begroting
|
sociale prestaties, uitgaven
|
vanuit SAP (electronisch)
|
maandelijks
|
|
|
|
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
kabinet van de minister voor Pensioenen
|
studies, begrotingen, financiële weerslagen van wetsontwerpen
|
schriftelijk, vergadering
|
ad hoc
|
beheerscomité
|
presentaties van studies
|
nota, papier
|
ad hoc
|
publiek (banken, verzekeringsmaatschappijen)
|
informatie over pensioenberekeningen en uitkeringen
|
elektronisch
|
ad hoc
|
Hiërarchie
|
rapporten
|
schriftelijk, vergadering, telefonisch
|
maandelijks
|
medewerkers dienst
|
opdrachten, feedback
|
contact personnel
|
dagelijks
|
informaticadienst
|
richtlijnen
|
elektronisch
|
ad hoc
|
dienst Boekhouding en begroting
|
raming thesauriebehoeften, budget
|
elektronisch
|
maandelijks
|
alle medewerkers van de RVP
|
info over pensioenberekeningen en uitkeringen
|
via intranet
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
de hoofdverantwoordelijke van de studiedienst (DSD084)
De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau C
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- het financieel adviseren over wetsontwerpen en voorstellen op het vlak van pensioenen waardoor de draagwijdte van nieuwe beslissingen geëvalueerd kan worden
- het ontwikkelen van actuariële studies over de evolutie van de pensioenuitgaven op korte, middellange en lange termijn waardoor de toekomst van het pensioenstelsel beleidsmatig beheerd kan worden en de hieraan gerelateerde pensioenbudgetten optimaal ingezet kunnen worden
- het ontwikkelen van statistische studies over de werking van het pensioenstelsel waardoor de praktische uitvoering van genomen beslissingen geëvalueerd kan worden
- het verspreiden van technische informatie betreffende pensioentoekenning en -betaling teneinde de interne en externe klanten de mogelijkheid te bieden het niveau en de evolutie van de uitkeringen en de onderliggende berekeningselementen op de voet te volgen
- de interne organisatie van de dienst en de verdeling van de taken
- het toekennen van verlof aan de medewerkers
De functie moet autorisatie vragen voor
- antwoorden op parlementaire vragen
- nota's aan het beheerscomité
- eigen verlof en opleidingen
Impact
Totaal werkbudget entiteit
er is geen werkbudget voorzien per entiteit
Eigen werkbudget
/
Andere kwantitatieve gegevens
1. /
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
Welke vernieuwingen
- de verbetering van de werkinstrumenten, procedures, methodiek (bv. verbeterde opslag van gegevens)
- een verbetering van de statistische informatie, studieresultaten en voorspellingen op lange termijn (bv. het optimaliseren van simulatiemodellen)
- de verbetering van het gebruik van informatica (data-analyse)
Gebaseerd op welk referentiekader
- binnen de richtlijnen van de hiërarchie
|