Adviseur duurzame ontwikkeling - Coördinator (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DSA613
Niveau: A
Klasse : A3 Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden Beroepscategorie : 06. Algemeen Beheer (SA)
Doel van de functie
Het leiden van de dienst Duurzame Ontwikkeling binnen de organisatie en het bevorderen van een netwerk met de andere federale overheden belast met duurzame ontwilkkeling
teneinde
de organisatie te adviseren (participatie aan het beleid) op het vlak van duurzame ontwikkeling (DO) en initiatieven te ontwikkelen voor het vergroten van een publiek draagvlak (cf. de wet op de duurzame ontwikkeling van 5 mei 1997).
Resultaatgebieden
Alsdiensthoofdhet beheren, leiden en coördineren van de dienst duurzame ontwikkeling
teneinde
een optimaal beleid voor duurzame ontwikkeling te ontwikkelen en te implementeren binnen de organisatie en alle afdelingen en diensten ondersteuning te bieden bij duurzame ontwikkeling.
Voorbeelden van taken
- het opstellen van het beleid van de dienst het opstellen van doelstelling op zowel korte, middellange als lange termijn als ook het bepalen van operationele doelstellingen en de aangewezen technieken
- het omzetten van strategische doelstellingen op niveau van de organisatie of het kabinet in operationele doelstellingen met betrekking tot duurzame ontwikkeling
- het plannen en evalueren van de doelstellingen
- het stellen van prioriteiten binnen de vooropgestelde doelstellingen en bij de uitwerking van het beleid
- rapporteren aan de Voorzitter van de organisatie over de resultaten van de dienst
Alscoachhet motiveren, begeleiden, opvolgen en evalueren van de medewerkers en het ontwikkelen van hun potentieel
teneinde
de medewerkers optimale omstandigheden te bieden en zo de operationele doelstellingen van de dienst te realiseren
Voorbeelden van taken
- het verdelen van de taken onder de medewerkers ter realisering van de objectieven in functie van de expertise en competenties
- het identificeren van de opleidingsnoden van de medewerkers en het voorstellen van mogelijkheden
- het voeren van evaluatie- en functioneringsgesprekken met de medewerkers en hierbij gebruik maken van de instrumenten ontwikkeld door de staf P&O (personeel en organisatie)
- het coördineren van het werk binnen de dienst
- het organiseren van o.a. teamvergaderingen om de uitwisseling van kennis en informatie te stimuleren en om de operationele doelstellingen toe te lichten
Alscoördinatorhet verzekeren van de coördinatie van de verschillende initiatieven die op het vlak van duurzame ontwikkeling worden genomen
teneinde
een duurzaam ontwikkelingsbeleid te verzekeren
Voorbeelden van taken
- het nemen van initiatieven inzake duurzame ontwikkeling
- het organiseren van activiteiten rond duurzame ontwikkeling (campagnes, workshops, events, ... )
- het onderhouden van contacten met de functionele overheid (FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu), de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg en de FOD Personeel en Organisatie
Alsdeskundigehet ontwikkelen en inbrengen van kennis en expertise inzake beleidsprocessen en producten voor duurzame ontwikkeling
teneinde
te zorgen voor een kwalitatieve operationalisering van het beleid binnen de organisatie
Voorbeelden van taken
- het verlenen van advies aan medewerkers betreffende processen en methodes
- het inhoudelijk ondersteunen van activiteiten inzake adviesverlening of draagvlakverbreding
- het voorstellen en opvolgen van beleidsrelevant onderzoek
- het verzorgen van presentaties op conferenties
Alsvertegenwoordiger van de FODoverleggen met het federaal kabinet en de administraties van de organisatie, benchmarken met andere federale overheidsdiensten en bedrijven en deelnemen aan netwerkvergaderingen en conferenties
teneinde
een vooruitstrevend beleid inzake diuurzame ontwikkeling te ontwikkelen en implementeren binnen de organisatie en expertise uit te wisselen
Voorbeelden van taken
- overleg met de voorzitter van de organisatie, het kabinet en met de overheidsdiensten duurzame ontwikkeling (ICDO = interdepartementale Commissie Duurzame Ontwikkeling, POD DO en Task Force DO Federaal Plan Bureau)
- deelnemen aan conferenties en seminaries in het kader van duurzame ontwikkeling
- actief netwerken met instanties, bedrijven en andere federale overheden met als doel een optimaal beleid duurzame ontwikkeling
- ontwikkelen en implementeren door kennis en ervaring uit te wisselen en op de hoogte te blijven van nieuwe evoluties
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
minister
|
adviesvragen
|
brief
|
ad hoc
|
andere overheidsdiensten
|
documenten, advies
|
mail, mondeling
|
ad hoc
|
Voorzitter
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
medewerkers
|
algemene informatie
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
medewerkers
|
algemene informatie
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
externen
|
vragen om info
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
minister
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Andere overheidsdiensten
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
Voorzitter
|
briefings
|
mondeling, schriftelijk
|
ad hoc
|
medewerkers
|
adviezen, beslissingen
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
externen
|
algemene informatie
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
de Voorzitter van de organisatie
De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- het aanpassen en implementeren van processen
- de participatie aan studiedagen
- de invulling van netwerkactiviteiten
- de eigen werkorganisatie en deze van de dienst
De functie moet autorisatie vragen voor
- goedkeuring van de initiatieven en acties inzake duurzaam ontwikkelingsbeleid
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Eigen werkbudget
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- wet van 5 mei 1997 betreffende het federale beleid inzake duurzame ontwikkeling
Welke vernieuwingen
- Gericht op vernieuwing: Duurzame ontwikkeling is een nieuw paradigma dat het klassieke sociaal-economische paradigma verruimt met de ecologische en de internationale (noord-zuid) dimensie en zo beleidscoherentie bevordert. Ook kenmerkend voor duurzame ontwikkeling is het betrekken van de stakeholders (maatschappelijke organisaties) bij het beleid.
Gebaseerd op welk referentiekader
- referentiekader - Verklaring van Rio en Agenda 21 (Conferentie van de Verenigde Naties over Milieu en Ontwikkeling - UNCED 1992) - Verklaring en Actieplan van Johannesburg (Wereldtop over Duurzame Ontwikkeling WSSD 2002)
|