Identification de la fonction

Code de la fonction : BV001

Niveau: C

Famille de fonctions : Intervenants sécurité / hygiène

Catégorie de métiers : 11. Population et Sécurité (BV)

Raison d'être de la fonction

Exécuter des missions de contrôle et d'accompagnement de détenus (*) au sein d'un établissement pénitentiaire (ou assimilé)

afin de

contribuer à garantir l'exécution d'une détention légale, sûre et humaine.

* On entend par ce terme des détenus et/ou des internés. Dans le reste du texte, il convient toujours d'interpréter le terme détenus par détenus et/ou internés.

 

Finalités

En tant que

collaborateur de sécurité

exécuter tous les contrôles internes et externes prévus

afin de

garantir le respect des prescriptions de sécurité dans des circonstances spécifiques.

 

Exemples de tâches

• effectuer des contrôles (personnes, installations, locaux) ;

• surveiller les détenus durant les activités récréatives, socioculturelles, éducatives et autres ;

• surveiller les bâtiments et les installations de sécurité et faire rapport des défectuosités à la personne compétente ou au service compétent ;

• faire rapport des incidents et communiquer à la hiérarchie et/ou aux collègues les informations pertinentes pour la sécurité.

 

En tant que

accompagnateur

organiser la vie quotidienne des détenus au sein de l'établissement pénitentiaire

afin de

contribuer à garantir une exécution des peines humaine et sensée.

 

Exemples de tâches

• planifier et encadrer les facilités prévues pour les détenus (téléphone, correspondance...) ;

• distribuer les repas, la cantine, les vêtements... ;

• surveiller les conditions et les habitudes hygiéniques et sanitaires des détenus dans la section et, si possible, prendre des initiatives en vue de les améliorer.

 

En tant que

point de contact pour les détenus

assurer un traitement respectueux et un service correct à l'égard des détenus

afin de

contribuer à un climat serein au sein de l'établissement pénitentiaire.

 

Exemples de tâches

• répondre aux questions des détenus de manière intègre et objective ;

• transmettre les questions des détenus aux autres services/personnes au sein de l'établissement ;

• prendre des initiatives afin d'améliorer les relations entre les détenus ainsi qu'entre le personnel et les détenus ;

• traiter les plaintes des détenus de manière transparente.

 

En tant que

personne de contact pour les collègues

entretenir de bons contacts avec les collègues

afin de

contribuer à une bonne communication au sein de l’organisation.

 

Exemples de tâches

• transmettre toute information utile apprise pendant le service ;

• participer de manière constructive à la concertation (pluridisciplinaire) en équipe et aux réunions de travail ;

• répondre aux demandes d'information des collègues.

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
Expert technique surveillance	Questions	Orale et écrite	ad hoc
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Toute information fonctionnelle sur les missions de surveillance et de contrôle	Orale et écrite	quotidien
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Répartition des tâches	Orale et écrite	quotidien
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Questions	Orale et écrite	ad hoc
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Prescriptions réglementaires	Ecrite	ad hoc
Collègues	Questions, avis	Orale et écrite	quotidien
Autres membres du personnel (psychologues...)	Questions	Orale et écrite	ad hoc

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
Expert technique surveillance	Questions et réponses	Orale et écrite	ad hoc
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Toute information fonctionnelle sur les missions de surveillance et de contrôle	Orale et écrite	quotidien
Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe	Questions et réponses, problèmes	Orale et écrite	quotidien
Collègues	Toute information fonctionnelle sur les missions de surveillance et de contrôle	Orale et écrite	quotidien
Autres membres du personnel (psychologues...)	Toute information utile à l'exercice de leur mission	Orale et écrite	ad hoc
Autres membres du personnel (psychologues...)	Dans les limites réglementaires, des informations concernant les conditions de détention	Orale et écrite	quotidien

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

Assistant de surveillance pénitentiaire-chef d'équipe

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• Dans les limites des règles établies, la résolution des problèmes opérationnels qui se posent dans l'exécution quotidienne des tâches.

• Là où l'organisation du travail le permet, la fixation quotidienne des priorités en ce qui concerne son propre travail.

• L’écartement temporaire d’un détenu qui cause des difficultés (inefficacité, discipline…).

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• Tout ce qui s'écarte du paquet de tâches normal, des dispositions réglementaires et des règles définies spécifiques à la fonction.

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

Sans objet.

 

Budget de travail propre

Sans objet.

 

Autres données quantitatives

1. Sans objet.

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• Procédures de travail internes.

• Notes de service, instructions internes.

• Règlement général, Instructions spéciales applicables aux agents des services extérieurs, Instructions générales pour les établissements pénitentiaires.

• Statut des agents de l'Etat et autres dispositions réglementaires.

• Loi de principes concernant l’administration pénitentiaire ainsi que le statut juridique des détenus.

• Règlement de travail.

 

Quelles innovations

• Peut faire des suggestions en ce qui concerne l’amélioration du fonctionnement du service.

 

Sur base de quel cadre de référence

• Dispositions réglementaires et règles établies.

• Réglementation externe (lois…).

• Règlement d’ordre intérieur.

 

Profil de compétences comportementales

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