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Conseiller dirigeant tactique - Coordinateur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : NSA053

Niveau: A

Classe : A3

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)




Raison d'être de la fonction

Diriger un ensemble d'activités et de collaborateurs

afin de

réaliser les objectifs en accord avec la stratégie de l'organisation.

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    déterminer les objectifs opérationnels pour le service ou l'équipe sur base des objectifs stratégiques

afin de

    aligner les activités avec la stratégie de l'organisation.

 

 

En tant que
coordinateur
    organiser et coordonner les activités des collaborateurs

afin de

    réaliser les objectifs opérationnels dans le respect des délais et des normes de qualité.

 

 

En tant que
coach
    motiver et accompagner des collaborateurs qui ont une expertise dans un domaine professionnel ou des dirigeants opérationnels chargés de la coordination d'équipes et leur déléguer des responsabilités

afin de

    contribuer à leur bien-être mental et d'utiliser de manière optimale leurs compétences et de les développer.

 

 

En tant que
conseiller interne
    formuler des conseils relatifs à son domaine professionnel et aux activités de l'équipe

afin de

    soutenir la hiérarchie dans la détermination de la stratégie.

 

 

En tant que
personne de contact
    être l'interlocuteur des partenaires et des clients pour le domaine professionnel et les activités de l'équipe et donner des conseils ciblés

afin de

    assurer l'échange et la diffusion des informations et représenter le service.

 

 

En tant que
gestionnaire de connaissances
    développer ses connaissances et intégrer les évolutions récentes et la nouvelle réglementation dans les procédures et méthodes de management

afin de

    améliorer et développer de façon continue le fonctionnement de l'équipe.

 

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.