|
Conseiller Manager de projets (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : NSA071
Niveau: A
Classe : A3
Famille de fonctions : Chefs de projets
Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)
Raison d'être de la fonction
Définir, planifier et coordonner un ou plusieurs projets
afin de
réaliser les objectifs de projet.
Finalités
En tant quechef de projet
- définir la portée, les objectifs, le planning et les moyens d'un ou plusieurs projets multidisciplinaires sur base d'une analyse des besoins
afin de
- adapter au mieux le projet aux attentes des clients.
En tant que
coordinateur
- planifier et diriger le(s) projet(s) multidisciplinaire(s) et suivre le budget, les ressources, les étapes clés et les délivrables
afin de
- réaliser les objectifs dans le respect des délais, des moyens et des critères de qualité.
En tant que
coach
- motiver et accompagner les collaborateurs d'une équipe de projet qui ont une expertise dans un domaine professionnel ou des chefs de projets
afin de
- contribuer à leur bien-être mental et d'utiliser de manière optimale leurs compétences et de les développer.
En tant que
rapporteur
- être l'interlocuteur pour le (les) projet(s), rapporter après une phase ou un sous-projet et défendre les décisions
afin de
- informer les parties concernées de la qualité et de l'état d'avancement du (des) projet(s).
En tant que
développeur
- choisir, adapter et/ou développer la méthodologie et les outils de gestion de projet en collaboration avec les autres chefs de projet et/ou services concernés
afin de
- implémenter dans l'organisation une gestion uniforme et structurée des projets.
En tant que
gestionnaire de connaissances
- développer ses connaissances en matière de gestion de projet
afin de
- agir comme point de référence et d'accroître les compétences dans l'organisation.
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Positionnement
La fonction est dirigée par
La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
La fonction doit demander une autorisation pour
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Budget de travail propre
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
Quelles innovations
Sur base de quel cadre de référence
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.